Decisão documentada
Toda mudança relevante tem um registro do porquê. Meses depois, quando alguém pergunta “por que isto está assim”, existe resposta — não achismo.
Sobre a Tyvorixa
Começamos operando servidores de terceiros e passamos anos limpando ambientes montados às pressas. Dessa rotina veio uma convicção simples: nuvem bem-feita não chama atenção.
Como chegamos aqui
A Tyvorixa nasceu em 2014, dentro de uma operação de comércio eletrônico que crescia depressa demais para a infraestrutura que tinha. Passar noites em claro por causa de picos de tráfego ensinou uma lição que virou negócio.
Percebemos que a maior parte dos problemas não estava na nuvem em si, mas em decisões tomadas sem contexto: um banco de dados dimensionado no chute, um backup que ninguém testava, uma fatura que ninguém lia por inteiro. Consertar isso pedia menos heroísmo e mais método.
Hoje somos dezenove pessoas em São Paulo, entre arquitetos, engenheiros de confiabilidade e especialistas em custo. Atendemos empresas de saúde, finanças, educação e varejo — setores em que uma hora fora do ar tem preço claro. Não perseguimos volume de clientes. Preferimos poucos ambientes que conhecemos a fundo.
No que acreditamos
Toda mudança relevante tem um registro do porquê. Meses depois, quando alguém pergunta “por que isto está assim”, existe resposta — não achismo.
Tratamos a fatura como métrica de qualidade. Desperdício em nuvem quase sempre aponta um problema de arquitetura esperando para aparecer.
Nada entra em produção sem caminho de volta testado. A confiança de mudar com agilidade vem de saber desfazer com segurança.
Cada conta tem um ponto de contato fixo que conhece o histórico. Você não repete o contexto a cada chamado.
Quem conduz
Sem organograma inflado. As pessoas que desenham a arquitetura são as mesmas que atendem quando algo precisa de atenção.
Arquitetura de nuvem
Doze anos desenhando ambientes de alta disponibilidade para finanças e saúde. Cuida das decisões de topologia e conformidade.
Confiabilidade & operação
Coordena o plantão e a resposta a incidentes. Acredita que o melhor incidente é o que o monitoramento resolve antes de virar chamado.
Governança de custo
Traduz faturas complexas em decisões simples. Lidera as revisões mensais de FinOps com cada cliente.
A gente não vende tecnologia da moda. Vende noites tranquilas para quem responde pela operação.
Renata Molina · sócia-fundadora
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